原形：
beget
（もうける）
過去形：
begot / begat
過去分詞：
begot / begotten
この記事ではbegetの過去形・過去分詞を説明します。
begetの過去形・過去分詞の説明やそれを含む例文とその解説を用意しています。
この記事を読んで、begetの過去形・過去分詞をマスターしましょう！
💡 begetは不規則動詞で、beget - begot - begotと変化します。
'beget'は古英語から来た不規則動詞で、その形態は時代と共に変化しています。
過去形: 「begat」が最も伝統的な形ですが、「begot」も使用されます。
過去分詞: 「begotten」が正式な過去分詞形ですが、現代英語では「begot」を過去分詞として使うこともあります。
この動詞は文学や古文書で見られることが多く、現代英語ではあまり一般的ではありません。
beget
ここで、begetの理解を深めるために、begetの定義を英語で見てみましょう！
beget
verb/bɪˈɡɛt/
| 原形 | 過去形 | 過去分詞 |
|---|---|---|
beget /bɪˈɡɛt/ ビゲット | begot /bɪˈɡɒt/ ビガット begat /bɪˈɡæt/ ビガット | begot /bɪˈɡɒt/ ビガット begotten /bɪˈɡɒt.ən/ ビガットゥン |
The company's aggressive marketing campaign begot impressive growth in its client base.
同社の積極的なマーケティングキャンペーンは、顧客基盤の著しい成長をもたらしました。
New environmental regulations begot a shift towards greener manufacturing processes in the industry.
新しい環境規制により、業界ではより環境に配慮した製造プロセスへの移行が進みました。
Lengthy contract negotiations begot an unprecedented level of collaboration between the two companies.
長引く契約交渉の末、両社は前例のないレベルのコラボレーションを生み出しました。
Ongoing supply chain disruptions begat delays and shortages in our manufacturing output.
継続的なサプライチェーンの混乱は、製造業の生産に遅れと不足をもたらした。
The merger begat a corporate entity with unprecedented market dominance.
その合併により、前例のない市場支配力を持つ企業体が誕生した。
The company's risky acquisition strategy begat significant financial liabilities.
同社の危険な買収戦略は、多大な財務的債務を生んだ。
The new marketing initiative has begot a significant increase in customer engagement.
新しいマーケティング施策により、顧客エンゲージメントが大幅に向上した。
The updated financial plan was begot from lengthy negotiations between the departments involved.
更新された財務計画は、関係部署間の長い交渉によって生まれた。
The begot data revealed important insights into consumer preferences.
得られたデータから、消費者の嗜好に関する重要な洞察が明らかになった。
同じパターンで変化する動詞を学習しましょう
💡 学習のコツ
同じパターンで変化する動詞をグループで覚えると、効率的に暗記できます。 例えば、「-ought」で終わる動詞（bring → brought, buy → bought）をまとめて学習しましょう。
Our recently completed acquisition has begotten several strategic advantages for our company.
新たに完了した買収は、当社にいくつかの戦略的な優位性をもたらしました。
The merger proposal was roundly rejected, having been begotten through a process many shareholders found opaque.
合併案は、多くの株主が不透明であると考えたプロセスによって生まれたため、全面的に拒否されました。
The team was optimistic about the new project, fueled by the success of their previous, similarly begotten endeavor.
チームは、前のプロジェクトの成功に後押しされ、同様に生まれた新しいプロジェクトについて楽観的でした。